2008/11/27

卡內基(Dale Carnegie)訓練-經理人領導班(7之2)

今天是第2講,下班前的會議讓我有點晚出門,還好剛好趕上上課,只不過,上週的homework少做了一個登記時間表,這是一項挺讓人尷尬的作業,原因不多做說明,有興趣可以問我。
今天的課程收穫還不錯,主要項目如下:
1.創新過程的練習,透過簡單練習學到基本的技能,且即將應用在實際工作上。
2.計劃過程,透過條理式的計畫來制定溝通、變為行動的步驟。

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