2008/12/04

卡內基(Dale Carnegie)訓練-經理人領導班(7之3)

這一講,我遲到了,因為之前的老同事大陸回來,臨時找我聚會,地點是在Cashbox..>"<, 雖然時間很緊,但過去的共同打拼的情誼,讓我還是認不住前往,於是氣氛愈來愈好的情況之下,讓我撐到最後關頭才不告而別;於是到了課堂上已經開始了一下子。 今天的主題是組織績效和考核制度輔導,透過職位上的職責任務,訂出職位績效表來評估員工的達成績效,如此可做客觀的判斷,而非以感覺來論定。 而在考核制度下,透過考核已輔導的方式來協助員工對於工作上進步,並在傑出表現上給於肯定。


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