2008/12/25

卡內基(Dale Carnegie)訓練-經理人領導班(7之6)

第6講,今天談的二個主題是: 1.藉溝通來領導, 2.主持更有效的會議

<藉溝通來領導>
溝通最常碰到的障礙有4:
 (1)假設- 預設立場,未能發自內心傾聽
 (2)觀點-主觀意識,沒有站在對方角度來思考
 (3)背景-彼此的家庭、生活、求學、工作等等不相同
 (4)感覺- 態度、情緒....

傾聽的層次: 完全不理--假裝在聽----選擇性聆聽--積極聆聽--同理心聆聽. (最後2項最需要修煉)
傾聽的階梯:遵循LADDER 

<有效的會議>
會議前、會議中、會議後的重點
緩衝劇的重要:自信、緩和氣氛
*更重要的事態度及是否發自內心


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